Message aux nouveaux membres du CS

Messieurs les nouveaux Conseillers et Consultants,

Une nouvelle fois, la bienvenue en ces locaux et félicitations pour vos promotions au sein du petit cercle du Conseil Stratégique. Vos présences respectives en ce lieu ne sont pas dû au hasard, mais bien à vos compétences réelles : nous comptons donc sur votre motivation pour faire du bon boulot.

Je vais cependant me permettre de vous indiquer ou vous rappeler - c'est selon - ce que l'on attend de vous au sein de ce Conseil ; et quand je dis "on", je ne parle pas de nous vieilles barbes, mais bien du Sud dans son entier car, comme vous vous en doutez, le Conseil Stratégique est un organe clé de l'Armée Confédérée. Ne perdez jamais de vue que le siège de Consultant ou Conseiller au sein du CS n'est pas seulement un honneur, c'est avant tout une lourde responsabilité.

Ce que l'on attend de vous ici, c'est que vous ayez du recul. Vous devez vous détacher des aspects tactiques des terrains sur lequels vous évoluez actuellement pour vous pencher sur la stratégie globale de l'ensemble de l'Armée Sudiste. Si cela vous parait une évidence, tant mieux ; attention car l'exercice est pourtant plus compliqué qu'il n'y parait.

Ensuite, ce que l'on attend également de vous, c'est d'être force de propositions. Ce n'est pas une mince affaire au début, mais si vous pensez avoir des idées, lancez-vous. N'hésitez pas. Ce faisant, expliquez. Raisonnement, tenant et aboutissant : le plus fourni, le mieux.
Si vous n'êtes pas d'accord avec des choses dites, critiquez... mais attention, soyez constructifs ! Développez les raisons pour lesquelles vous ne partagez pas un point de vue et, idéalement, proposez des alternatives.
Attention également, au début, vous risquez d'être surpris de voir certaines de vos idées rejetées un peu rapidement : défendez votre "bifteck" !!! Pour gravir les échelons de la hiérarchie militaire, il faut du caractère (en plus d'être futé)... et vous vous retrouvez ici à l'un des points les plus élevés de cette hiérarchie ! Vous vous retrouvez avec des personnes qui n'ont pas forcément leurs langues dans leurs poches (QUI a dit "grandes gueules" ?? ) ! N'hésitez donc pas à discuter et à débattre (mais ne vous arc-boutez pas sur votre position pour autant ! )
Le but recherché étant d'avoir repéré puis étudié le plus possible de facettes d'une question avant d'aboutir à une décision - ou à défaut un compromis -.

Enfin, aux nouveaux Conseillers : vous représentez à présent le Conseil Stratégique auprès des Chefs de Compagnies. Lorsque vous vous adresserez auprès d'eux n'oubliez pas un point essentiel : le respect ne s'impose pas, il se gagne. Avec des officiers récalcitrants, n'abattez donc la carte "Membre du Conseil Stratégique" qu'en dernier recours (dans des situations tendues où décision rapide s'impose, par exemple).

En espérant que vos arrivées apportent idées et sang neufs dans ce Conseil !!

Je profite de cet endroit pour y poser quelques questions:

- En tant que consultant, avons-nous normalement droit à un acces au Mess ?
- Y-a-t-il une periode d'essai en tant que consultant ?
- Les consultants ont-ils droit au grade de Colonel ? non... bon Capitaine alors ? non plus... bon...

non (mais on va devoir trouver une justification pour ceux qui n'y ont pas accès car c'est indispensable)
non
non

A l'origine, le poste de Consultant avait été créé essentiellement pour des raisons RP pour pouvoir faire intervenir notamment des persos ayant un statut un peu particulier (des civils, par exemple).

Nous nous sommes permis de prendre quelques libertés avec cette notion de Consultant : nous avons souhaité doter le CS de sièges supplémentaires dans l'espoir d'avoir de nouveaux points de vue, ainsi que pour repérer et convier des éléments prometteurs.

Les différences essentielles que nous donnons entre Conseiller et Consultant sont :
- lors d'une prise de décision, le Consultant peut s'exprimer, mais sa voix ne comptera pas.
- le Consultant ne représente pas le CS, et ne peut s'exprimer en son nom.
Pour le reste, les Consultants participent activement et pleinement à l'ensemble des discussions stratégiques au sein du Conseil.

En fait, il faut voir ce poste sous un autre angle : considérez qu'il s'agit d'une période d'essai pour un poste de Conseiller. Cela permet :
- au CS d'évaluer l'aptitude du Consultant à devenir Conseiller
- au Consultant de savoir s'il se trouve à sa place (après tout, on peut ne pas aimer ce travail...)
- au Conseiller-en-devenir de s'acclimater à la tâche pour que le jour où il devient pleinement Conseiller, la transition s'effectue naturellement, et en douceur.
(en l'occurence, vous pourrez noter que Catbridge, Mattew Leeland et GunsNRozie sont effectivement d'abord passés par la "case" Consultant avant de devenir Conseiller)

Catbridge a écrit:

non (mais on va devoir trouver une justification pour ceux qui n'y ont pas accès car c'est indispensable)

Je ne sais pas si je suis le seul dans ce cas, mais personnellement je n'ai malheureusement pas acces au Mess.

Merci pour vos réponses, j'y vois un peu plus clair à présent.

Je rajouterais une chose, le but au CS est de se montrer constructif et OBJECTIF. Pas question de vouloir imposer SON plan, quand bien meme on y croirait dur comme fer, mais bien de faire en sorte qu'il ressorte de nos discussions LA decision qui nous aura semble la meilleure pour le Sud apres que nous en ayons etudie les differentes facettes. Il s'agit donc d'ouverture d'esprit, d'integrite, de recul et de remise en question perpetuelle. Quand bien meme un plan est en cours, on continue a argumenter, a le paufiner, a l'adapter aux nouvelles donnees et a chercher des solutions a des problemes qui ne sont peut-etre pas encore apparus...
Le CS est la pour le Sud, il faut penser a nos hommes avant tout, et prendre le facteur humain en consideration (vous aurez beaucoup de mal a envoyer une compagnie au suicide, quand bien meme vous seriez persuades de l'utilite de la chose).
Il faut aussi et surtout penser au CS dans sa globalite, pour que nos diverses personnalites, apres moultes discussions, puissent se fonder dans un moule global et homogene, qui representera le CS a proprement parler...

Je rajouterais, mais c'est une évidence, que si on peut se contredire les uns les autres sur ce Forum, à l'extérieur, sauf cas d'extrême urgence, nous nous devons de nous soutenir et de ne parler que d'une seule voix.

bien vu. et c'est justement pour ça qu'en règle générale, les interventions au nom du CS se font après concertation ou au minimum après avertissement, lorsque le sujet est connu.

L'important est qu'on soit sûrs qu'on est tous (pour ceux qui sont actifs à ce moment-là) sur la même longueur d'onde

sauf urgence particulière, mais en général...

C'est avec le temps, en etant de plus en plus familier avec le mode de fonctionnement du CS ainsi que les membres qui le composent, que l'un d'entre nous peut se permettre de s'exprimer publiquement au nom du CS sans avoir a consulter les autres membres. Un exercice que je vous conseille d'eviter pour le moment